Agnieszka Zacher-Łanowska, AZL- psycholog biznesu

O mnie

Moja idee fix to dobre zarządzanie, partnerskie i oparte na szacunku. Poznałam takie dobre zarządzanie w swojej pracy i wiem jaka daje ogromną wartość ludziom i organizacji. Wiem, że można taki poziom osiągnąć i w tym pomagam innym.

Mając dużą wiedzę z obszaru zarządzania, HR i miękkich kompetencji, chcę się nią dzielić i wspierać inne firmy.

Poniższa lista nie wyczerpuje możliwości współpracy:

1. dobre przywództwo
warsztaty Rola Lidera
szkolenia kompetencji miękkich liderów
budowanie zespołów
rozwój zespołu
motywowanie
komunikacja
wsparcie indywidulane liderów
coaching biznesowy
mentoring
wystąpienia publiczne
szkolenie
trening indywidulany

2. dobry HR = dobre zarządzanie zasobami ludzkimi
diagnoza zarządzania zasobami ludzkimi w firmie
raport ilościowy i jakościowy
rekomendacje zmian i ewolucji
wsparcie w realizacji transformacji
transformacja działu HR
warsztaty diagnozujące problemy
usprawnianie i doskonalenie procesów
wsparcie wdrażania zmian
rozwiązywanie problemów pracowniczych
narzędzia i techniki
sztuka trudnej rozmowy – warsztaty

3. dobre narzędzia biznesowe
„jak prowadzić projekt i zakończyć go z sukcesem” – zarządzanie projektami
wstęp dla Projektowego Juniora
zaawansowane warsztaty dla Kierowników Projektów
„jak sprawić, aby czas stał się moim sprzymierzeńcem” – organizacja czasu pracy
warsztaty dla poczatkujących
zaawansowane praktyki dla wyjadaczy
„jak poprowadzić dobre spotkanie” – organizacja dobrych spotkań
„jak dobrze zarządzać zespołem rozproszonym lub wirtualnym” – pułapki, ryzyka i dobre praktyki
wstęp do zagadnienia
zaawansowane warsztaty liderskie
warsztaty zamknięte coachingowe na przykładach klienta
„jak efektywnie rozwiązywać problemy i uczyć tego innych”
szkolenie wstępne
zaawansowane warsztaty narzędziowe
warsztaty trenerskie (Train The Trainer)
warsztaty zamknięte na problemach klienta
„jak wdrożyć efektywne zarządzanie” – filozofia efektywnego zarządzania i skuteczne narzędzia
diagnoza wstępna przedsiębiorstwa
zarządzanie celami poprzez kaskadowanie
organizacja miejsca pracy (5S)
standaryzacja i opisywanie procesów